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Nueva Vicentin Argentina:
qué planean los dueños de la cerealera para reavivarla tras el default más grande de la
historia
clarin.com
A seis años de declararse en cesación de pagos, Vicentin SAIC encara una
nueva etapa tras el cambio de dueños y de nombre. La cerealera más grande de la
Argentina protagonizó el mayor default en la historia del país, desde que entró en
concurso en febrero de 2020, con una deuda a 1.700 acreedores por US$ 1.333 millones.
Ahora, pasó a manos de la corredora de granos Grassi S.A. firma rosarina con 137
años en el agro y se prepara para reactivar el negocio, apodada Nueva Vicentin
Argentina, modernizando su infraestructura, ampliando su producción y retomando sus
exportaciones.
La transferencia de su paquete accionario a Grassi quedó formalizada luego de que el
Juzgado Civil y Comercial de Segunda Nominación de Reconquista, a cargo del juez Fabián
Lorenzini, emitió una disposición para hacer efectivo el traspaso en cumplimiento de la
resolución homologatoria del concurso, luego del desarrollo del proceso de cramdown, que
permitió la presentación de distintas alternativas, de las cuales se impuso la de
Grassi, que logró reunir las mayorías legales necesarias entre los acreedores y superó
las objeciones presentadas.
En un comunicado que difundió el viernes la empresa, explicó que este acto, a su vez,
marca la constitución de un nuevo directorio, integrado por Mariano Grassi como
presidente, Leandro Salvatierra en carácter de vicepresidente, y Hugo A. Grassi como
director.
Se cumple, de esta manera, un paso formal significativo que marca el nacimiento de
Nueva Vicentin Argentina, que se construirá a partir de las raíces de una historia
industrial sin precedentes, del compromiso y la capacidad de su gente, la que fue capaz de
mantener en tiempos tan difíciles el funcionamiento y la operatividad de la compañía, y
del impulso de un grupo empresario con una integración al 100% de capitales
argentinos, destacó.
Sobre esa base aspiramos que sea una gran protagonista del sector agroindustrial y
que potencie a toda la cadena agroexportadora con una visión asociativa que impulse y
ponga en valor a cada eslabón, agregó.
Y cerró el texto: Comienza una etapa que nos desafía y nos entusiasma en iguales
proporciones, signada por el trabajo, el compromiso, la transparencia y el crecimiento. En
pos de esos objetivos invertiremos nuestros mayores esfuerzos y nuestras capacidades,
junto a nuestros socios comerciales, a nuestra gente, a nuestros trabajadores y a todas
las comunidades vinculadas con cada unidad productiva de la empresa.
Reactivación de los activos de Vicentin
El nuevo management de la compañía le explicó a Clarín que no se desprenderán de
activos. No vamos a vender ninguno, señalaron.
Sumaron que se intentará llevar a óptimos productivos a todas las plantas.
Es difícil dar un número, contestaron a la pregunta de las metas de
producción previstas, así como también evitaron dar cifras de inversión, pero
aseguraron que son enormes.
Hay que evaluar el estado de los activos. Se pondrán todos en condiciones, luego de
años de inversiones atrasadas. Y hay convenios comerciales con Bunge y Cargill,
aclararon sobre el plan de recuperación de las plantas, que tuvieron un mantenimiento
mínimo en los últimos cinco años.
A su vez, anticiparon que se reactivarán todas las unidades del llamado 'nodo norte'
santafesino, incluido un feedlot abandonado, con una capacidad estimada entre 30.000 y
35.000 cabezas de ganado.
Además, se integrará la planta de producción de bioetanol y burlanda, un subproducto
que se obtiene de la producción de bioetanol a partir del maíz.
Con sus instalaciones actuales, la agroexportadora tiene capacidad para procesar mas de 8
millones de toneladas de soja, girasol y maíz, además de la posibilidad de exportar
granos por su terminal de embarque.
Hoy se llevará adelante la primera reunión de trabajo en las plantas de Ricardone y San
Lorenzo, dedicadas a la molienda de oleaginosas. Asistirán los directores y los máximos
responsables de la firma.
De esa forma, la cerealera abre un nuevo capítulo en su historia y deja atrás un
recorrido de fuertes polémicas, como la fallida expropiación que intentó en junio de
2020 Alberto Fernández que provocó multitudinarias manifestaciones en plena
pandemia, y cierra así una de las disputas más prolongadas del sector
agroindustrial de las últimas décadas.


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